Зміст:
- Визначення - Що означає планування потенціалу ресурсів?
- Техопедія пояснює планування потенціалу ресурсів
Визначення - Що означає планування потенціалу ресурсів?
Планування потенціалу ресурсів - це інструмент, який використовується для визначення ресурсів, необхідних організації для задоволення майбутніх потреб робочого процесу, що випливають з необхідності збільшення потенціалу або переходу на нову систему, робочий процес або бізнес-процес.
Це вимагає визначення необхідних ресурсів для поточних робочих процесів і процесів і порівняння їх з прогнозованими потребами в ресурсах, щоб визначити, скільки ще ресурсів потрібно для того, щоб впоратись із збільшеною потужністю.
Техопедія пояснює планування потенціалу ресурсів
Планування ресурсного потенціалу передбачає всі види ресурсів, причому робоча сила знаходиться у верхній частині списку, щоб визначити здатність організації виконувати угоди про якість обслуговування (QoS) як внутрішньо, так і зовнішньо.
Метою планування потенціалу ресурсів та планування потенціалу в цілому є визначення можливості організації залучати ресурси до нових затверджених робочих процесів з будь-яким рівнем впевненості. Якщо буде визначено, що організації не вистачає ресурсів для підвищення свого потенціалу, планування ресурсного потенціалу повинно бути в змозі дати порівняно чітке уявлення про те, наскільки потрібно більше ресурсів, щоб досягти цієї мети.
Кілька простих запитань ведуть шлях до розслідування для пошуку важких фактів про поточний стан ресурсів:
Як персонал організації чи забезпечить ресурси для всіх нових робочих процесів, які були затверджені та що ще вплине на це?
З урахуванням потреби в ресурсах, що мають поточну потужність та щоденні труднощі, чи може організація залучити ресурси з будь-яким рівнем довіри?
Чи можемо ми бути досить гнучкими, коли пріоритети змінюються?
Чи можемо ми надавати наші дорожні карти з урахуванням затримок, які можуть пов'язати наші найважливіші ресурси?
