Створення iworld: історія яблука

Мабуть, немає у світі жодної компанії, яка б надихала стільки фанатичної відданості, як Apple. З 2001 по 2011 рік компанія мала безпрецедентну низку хітових продуктів і швидко стала однією з найсильніших фірм у всіх технологіях. Але знадобилося багато нововведень (і деяких невдач), щоб Apple вийшла на вершину. Тут ми розглянемо історію цієї всюдисущої комп'ютерної компанії.

Історія двох стевів

Без сумніву, Apple - це історія Стіва Джобса та Стіва Возняка - але не в рівних частинах. Вони почали спільно з Apple 1 квітня 1976 року разом з Рональдом Уейнам, якого взяли на керівництво молодшими товаришами. Однак він найвідоміший тим, що продав свою частку в Apple задовго до того, як компанія розпочала метеоричний підйом, таким чином пропустивши велике багатство - і ставши одним із найбільших в історії "що якщо". Тоді, ядром Apple стали два Стіви., Возняк будує машини та Джобс продає їх.

Перший «Яблуко I» був набором для побудови персонального комп’ютера. Користувачі повинні були додати клавіатуру та монітор самостійно. Однак, хоча Apple I був орієнтований виключно на ринок хобі, це був великий успіх. На цій ранній стадії роздрібної торгівлі на ПК не існувало ринку бізнесу, а то й великої частини споживчого ринку. Незважаючи на це, Apple I продав достатню кількість одиниць, щоб компанія могла виробляти Apple II. Ця версія представила величезне вдосконалення в порівнянні з Apple I тим, що вона була і більш повною, і дозволяла любителям створювати власні програми - те, що багато хто робив, і ділитися з іншими любителями. Найголовніше - це привернуло увагу венчурного капіталу. Ця грошова ін'єкція дозволила Джобсу та Возняку залишити роботу та почати впроваджувати весь час у свою нову компанію.

Включення, IPO та графічний інтерфейс

Apple була офіційно зареєстрована в 1977 році; до 1978 року він отримав більше 2 мільйонів доларів прибутку, продаючи Apple II. На комп’ютері були одні з найкращих програм на ринку, в тому числі найперша програма електронних таблиць під назвою VisiCalc (додаток-убивця для ділових людей за її добу). Що ще важливіше, кількість програм - як хороших, так і посередніх - пронумерована в сотнях. До Apple II, більшість усіх програм на комп'ютері були створені виробником обладнання та продані разом з цим обладнанням. Тепер люди могли придбати Apple II, розробити власну програму та продати її на ринку хобі.

Але, незважаючи на свою перевагу над конкурентами в діапазоні доступних програм, Apple відстала за рівнем обладнання. Під час грудневої екскурсії по лабораторіях Xerox PARC у грудні 1979 року Стів Джобс спостерігав за демонстрацією нового графічного інтерфейсу користувача (GUI) Xerox. Це, мабуть, найважливіша подія в перші роки Apple, оскільки вона дала Джобсу ідею, яка буде реалізовуватися як Macintosh Mouse. Це був перший подібний пристрій, який вийшов на ринок, що дало Apple відзнаку того, що запустив те, що зараз є незамінним обчислювальним пристроєм.

Але все-таки вершивши силу Apple II, Apple стала публічною в 1980 році, зробивши багатьох людей миттєвими мільйонерами. Apple II продовжувала нести Apple кілька років після свого первинного публічного розміщення, але коли Macintosh був випущений у 1984 році, він представив багато інновацій, натхнених Xerox.

Сутички та збої Видаліть Стів

У 1981 році Стів Возняк зазнав аварії на своєму приватному літаку, і, хоча він все ще братиме участь у Apple, він більше не відігравав первинної ролі. Стів Джобс вже вважався рушійною силою Apple в момент аварії, але через його неортодоксальні методи управління правління компанії шукало балансу.

У 1983 році Джобс вербував Джона Скаллі, генія маркетингу, який бачив, як Pepsi вийшов на перше місце під час війн за коло. Як повідомляється, "Скаллі та Джобс" часто стикалися - багато в чому тому, що Macintosh зменшився, а його частка на ринку скоротилася, коли IBM почала переймати комп'ютерну індустрію, яку Apple допомогла створити. У 1985 році рада обрала Скаллі за Джобса і Джобса кинути компанію Apple, а не прийняти меншу роль.

Невдача меншою мірою

Незважаючи на те, що період між 1985 та 1997 роками Apple вважається втраченим десятиліттям, це було не всім невдачею. Скаллі курирував успіх оригінального Mac та впровадження Apple-лазерних принтерів - нововведення, яке часом дає Apple кредит для настільної видавничої галузі. Звичайно, були деякі менш успішні продукти, такі як Macintosh Portable і постійно продається Newton.

Насправді, Apple випробовувала багато різних товарних ліній у цей період, намагаючись вийти з персональних комп’ютерів. Компанія продавала комп’ютери з великою націнкою, але для кожного Mac, що продається з премією, набагато більш недорогі клони IBM під керуванням Windows летіли з полиць. Результат полягав у тому, що, хоча Apple все-таки заробляла гроші, вона зростала не так швидко, як інші технічні фірми.

Шлях до робочих місць

Після того, як Скаллі відійшов у 1993 році, залишивши багато вільних кінців, які пізніше зашкодять Apple, Майкл Шпіндлер перейшов на посаду. Весь свій час роботи в Apple (1993-1996) він проводив у захисті, оскільки клони IBM продовжували покращуватися, а Windows постачала ОС, яка була окремою від апаратної. Це виявилося одним із слабких місць Apple в тому, що він ніколи не відокремлював свою ОС від апаратури Apple. Для користувачів це означало, що навіть якщо хтось хоче ОС Apple, вони не можуть отримати її, не купуючи більш дорогий комп'ютер Apple. Більше того, платформа Macintosh в цілому починає демонструвати свій вік, тому компанія почала шукати редизайн ОС, навіть як прагнула знайти конкурентну лінійку продуктів.

У цей період боротьбу Apple постійно порівнювали з успіхом у Microsoft, незважаючи на те, що один був насамперед виробником ПК, а другий - програмною компанією. У 1996 році Спіндлера замінив Гіл Амеліо, який вирішив вирішити проблеми ОС ОС Apple, придбавши той, який на ринку вже вважався дуже стабільним. З цією метою він придбав NeXT, компанію, засновану ніким іншим, ніж Стівом Джобсом.

За час свого відходу від Apple, Джобс став мільярдером, інвестуючи в Pixar до IPO, і витратив багато на це, розробляючи комп'ютерне обладнання NeXT та оснащуючи його інтерфейсом на базі Unix. Джобс повернувся до Apple, коли він викупив його компанію і швидко відсторонив Amelio в 1997 році, щоб стати тимчасовим генеральним директором.

IEra

Протягом року, повернувшись на водійське місце, Джобс розпочав відроджувати Apple і підбирати деякі продукти, від яких він відмовився. Частина його плану полягала в рекапіталізації Apple грошима найбільшого конкурента - Microsoft. Microsoft вклала 150 мільйонів доларів в Apple, давши Джобсу трохи грошей для роботи. Це також спрацювало для Microsoft, оскільки; підпираючи свого конкурента, він зміг уникнути антимонопольних позовів, які, ймовірно, з'явилися з Міністерства юстиції.

Замість того, щоб занурювати гроші в чорну діру, якою стали дослідження і розробки Apple, Джобс скоротив більшість операційних витрат Apple, щоб зосередити більше грошей на рекламі. Це призвело до запуску кампанії "Think Different", що змінюється в грі, разом із естетично iMac.

Apple знову почала перетворювати ПК на гроші, використовуючи розумний маркетинг, щоб повернути увагу на свої потужні та елегантні комп’ютери. Операційну систему також було оновлено за допомогою технології NeXT для створення Mac OS X. Ця ж ОС працювала на успішній лінійці ноутбуків, що отримала назву iBooks.

Коли Apple, нарешті, залишила коріння у виробництві ПК позаду в 2001 році, це стало справжнім переломним явищем для компанії, яка зазнала реального розширення. IPod був випущений і мав неабиякий успіх, ставши найпродажнішим MP3-плеєром. Успіх цього пристрою також підштовхнув Apple до створення iTunes Store для продажу музики в Інтернеті - додавши нетехнологічну роздрібну руку, яка зростала так само вибухово, як підрозділ iPod.

IPod зробив Apple важкою вагою в цифровому вмісті та мобільних пристроях. Більше того, команда, що стоїть за ним, призвела до інших новаторських продуктів для Apple. З 2001 по 2010 рік Apple випустила iPod, iPod Video (2005), iPod Nano (2005), iPhone (2007), iPod Touch (2007), Apple TV (2007), MacBook Air (2008), App Store в iTunes (2008), iPhone 3GS (2009), iPhone 4 (2010) та iPad (2010).

Різні мобільні пристрої також по-різному підходили до програмного забезпечення. Замість того, щоб купувати традиційний програмний пакет, встановлювати його на домашньому ПК та переносити оновлення на пристрій, користувачі платили меншу ціну за зняту версію програми, оптимізовану для мобільних пристроїв - також "додаток". App Store був інтегрований у магазин iTunes і швидко зростав, коли дизайнери перекинулися на себе, щоб створити нові додатки, щоб підтримувати користувачів Apple.

Проектування майбутнього споживання контенту

IEra побачила, що Apple висуває свої стандарти елегантності та зручності використання в декількох категоріях технологій. Apple розширила та / або створила ринок MP3-плеєрів, смартфонів та планшетів, зберігаючи при цьому значну частину ринку комп'ютерів. Після того, як iPad 2 вийшов на ринок у 2011 році, Стів Джобс оголосив, що подає у відставку з посади генерального директора, але продовжить залишатися єдиним головою правління. Він помер у жовтні того ж року.

Apple продовжує домінувати на багатьох своїх ринках, включаючи магазини iTunes та App, а також свої фізичні продукти. Зосередженість на елегантності та зручності використання дозволила йому зберігати здоровіший запас прибутку, ніж у багатьох конкурентів, а також створила легіон відданих шанувальників. Що ще важливіше, можливо, його домінування в мобільних пристроях дозволило Apple встановити деякі основні правила споживання вмісту - в тому числі, чи платять користувачі за певний тип контенту (і скільки).

Майбутнє Apple

Виникатимуть питання щодо майбутнього Apple поза Джобсом та в наступні роки, але низка продуктів homerun дозволила Apple встигнути стати лідируючим на будь-якому ринку - чи ринках - який він обере.