Зміст:
- Визначення - Що означає специфікація ініціативи управління зберіганням даних (SMI-S)?
- Techopedia пояснює специфікацію ініціативи управління зберіганням (SMI-S)
Визначення - Що означає специфікація ініціативи управління зберіганням даних (SMI-S)?
Специфікація ініціативи управління запам'ятовуванням (SMI-S) - це універсальний стандарт управління пристроями даних в межах підприємства в мережі зберігання даних (SAN), який може охоплювати декілька пристроїв від багатьох постачальників. SMI-S базується на загальній інформаційній моделі (CIM), а також на веб-стандартах управління підприємством, визначених Цільовою групою розподіленого управління.
SMI-S в основному призначений для забезпечення широкої сумісності між різнорідними (широко різними) системами постачальників зберігання.
SMI-S раніше був відомий як Bluefin.
Techopedia пояснює специфікацію ініціативи управління зберіганням (SMI-S)
Простіше кажучи, SMI-S стандартизує управління зберіганням даних в загальний набір інструментів, що вирішують щоденні завдання ІТ-середовища.
SMI-S - стандарт, який визначає атрибути для кожного компонента зберігання даних в SAN. Це незалежно від платформи і розширюється, а це означає, що нові пристрої можуть бути легко додані до SAN. Менеджери також можуть віддалено отримувати доступ та контролювати всі аспекти мережі.
Інші функції SMI-S включають автоматизоване виявлення (процес, який покладається на збір даних у часі) та блокування ресурсів (синхронізована методологія встановлення обмежень на ресурс, в даному випадку рішення для зберігання даних).
На дуже базовому рівні суб'єкти SMI-S можна класифікувати на дві категорії: клієнти та сервери. Клієнти керують програмними програмами, що проживають у будь-якій точці SAN, але вони повинні мати зв’язок зв'язку з провайдерами (джерелами даних). Серверами керують такі пристрої, як адаптери хост-шини, комутатори, дискові масиви, двигуни для віртуалізації та накопичувачі магнітної стрічки.
SMI-S був розроблений у 2002 році та підтримується Асоціацією мережі зберігання даних (SNIA).
