Зміст:
- Визначення - Що означає метод критичного шляху (CPM)?
- Техопедія пояснює метод критичного шляху (CPM)
Визначення - Що означає метод критичного шляху (CPM)?
Метод критичного шляху (СРМ) - це покрокова методологія, техніка чи алгоритм планування проектів з численними видами діяльності, які передбачають складні взаємозалежні взаємодії. CPM є важливим інструментом управління проектами, оскільки він визначає критичні та некритичні завдання для запобігання конфліктів та вузьких місць. CPM часто застосовується для аналізу логічної діаграми проектної мережі для досягнення максимальної практичної ефективності.
Техопедія пояснює метод критичного шляху (CPM)
CPM зазвичай використовується у багатьох проектах. Сюди входять розробка продуктів, інженерія, будівництво, аерокосмічна та оборонна діяльність, розробка програмного забезпечення та дослідницькі проекти. Доступно кілька програмних рішень CPM.
Основними кроками, що застосовуються в CPM, є:
- Визначте необхідні завдання
- Перерахуйте необхідні завдання послідовно
- Створіть блок-схему, що включає кожне необхідне завдання
- Визначте всі критичні та некритичні зв’язки (шляхи) серед необхідних завдань
- Призначте очікуваний час завершення / виконання для кожного необхідного завдання
- Вивчіть усі критичні зв’язки, щоб визначити всі можливі альтернативи чи резервні копії на якомога більше
Часто головною метою CPM є завершення проекту в найкоротші терміни. Один із способів зробити це називається швидким відстеженням, яке передбачає паралельне (одночасне) виконання діяльності та додавання ресурсів для скорочення тривалості критичного шляху (називається збоєм критичного шляху). Це може призвести до розширення, що призводить до збільшення складності проекту, тривалості або обох.
