Зміст:
В цілому по галузі, успіх - або невдача - ІТ-підприємств сильно залежить від динаміки лідерства. Хоча власники рангів, такі як головний фінансовий директор (CFO) та головний директор з питань інформації (CIO), здатні спрямовувати організацію на реалізацію її бізнес-цілей, вони можуть - а часто й потрапляти - в пастку складних суперечностей. Тут ми розберемося, чому ці два керівники часто стикають голови і що вони можуть зробити, щоб зменшити тертя.
Огляд ролей фінансового директора та CIO
Головний фінансовий директор бізнесу та головний директор з питань інформації дивляться на бізнес через різні об'єктиви. Для фінансового директора це важливо фінанси, тоді як для директора CIO ключова увага приділяється технології. Це впливає на те, як вони оцінюють бізнес-плани та приймають рішення.
За словами Девіда Гольца, який обіймав посаду фінансового директора та директора зі страхування долі медичного страхування, фінансовий директор оцінює цілі бізнесу та бізнес-плани, а потім формує бюджет. Основна увага позиції полягає у встановленні цілей продажів для зростання бізнесу при управлінні асигнуваннями на обслуговування. Фінансовий директор оцінює пропозиції кожного відділу та приймає рішення щодо того, чи є кожен план надійною інвестицією. Основна увага приділяється витратам таким чином, що створює найбільшу віддачу від інвестицій (ROI).
