Зміст:
- Визначення - Що означає синхронізація та стабілізація?
- Техопедія пояснює синхронізацію та стабілізацію
Визначення - Що означає синхронізація та стабілізація?
Синхронізація та стабілізація - це модель розвитку життєвого циклу програмного забезпечення. Це дозволяє командам ефективно працювати паралельно над різними модулями додатків. Це робиться під час частої синхронізації роботи як особистості, так і як членів паралельних команд та періодично стабілізуючи та / або налагоджуючи код за допомогою процесу розробки.Техопедія пояснює синхронізацію та стабілізацію
Цей підхід був розроблений Девідом Йоффі з Гарвардського університету та Майклом Кусумано з Массачусетського технологічного інституту. Модель синхронізації та стабілізації життєвого циклу визначає підхід, який допомагає збалансувати гнучкість та структуру в розробці програмних продуктів. Цей метод передбачає постійну синхронізацію діяльності людей як осіб, які працюють над проектом, так і членів паралельних команд. Метод також передбачає періодичну стабілізацію програмного продукту з кроком, коли проект рухається вперед, а не лише в кінці проекту. Такий підхід розвивався в Microsoft під час роботи над масштабними проектами.
Ця модель має ряд переваг перед класичною моделлю водоспаду, яка слідує послідовному методу. Він зарекомендував себе як більш гнучка модель порівняно з іншими моделями розвитку життєвого циклу. Відмітна особливість моделі синхронізації та стабілізації - це можливість внесення змін і модифікацій в будь-який момент процесу розробки програмного забезпечення.
Підхід синхронізації та стабілізації забезпечує основу з кількома перевагами:
- Це розбиває великі проекти на невеликі сегменти, з якими команди з відповідними навичками можуть впоратися та ефективно виконати.
- Це дозволяє проекту рухатися вперед систематично.
- Це дозволяє великим командам працювати одночасно як невеликі команди, діливши роботу на невеликі шматочки.
- Це сприяє паралельним командам, які постійно синхронізують зміни та стабілізують продукт через рівні проміжки часу
- Це робить команду продукту дуже чуйною до подій, що відбуваються на ринку. Це дозволяє постійно підтримувати виріб у стані готовності до відвантаження.
- Він надає механізм включення вкладів клієнтів до функцій продукту та допомагає визначити пріоритетні завдання.
Методика синхронізації та стабілізації добре підходить на сучасних ринках, що швидко розвиваються, де розробляються складні системні продукти протягом коротких життєвих циклів. Він забезпечує чудовий механізм координації роботи шляхом створення великої команди в невеликі взаємозалежні команди, що працюють індивідуально.
