Зміст:
- Визначення - Що означає управління ризиками постачальника (VRM)?
- Техопедія пояснює управління ризиками постачальників (VRM)
Визначення - Що означає управління ризиками постачальника (VRM)?
Управління ризиками постачальників (VRM) - це процес, який займається управлінням та плануванням сторонніх продуктів і послуг. Це гарантує, що використання сторонніх продуктів, ІТ-постачальників та постачальників послуг не призводить до потенційного порушення бізнесу чи негативного впливу на результативність бізнесу. Цей процес призначений для надання допомоги організаціям в управлінні та моніторингу впливу ризику внаслідок сторонніх постачальників ІТ-продуктів і послуг.Техопедія пояснює управління ризиками постачальників (VRM)
Управління ризиками постачальників (ВРМ) передбачає комплексний план виявлення та зменшення потенційної невизначеності бізнесу, а також юридичних зобов'язань щодо найму сторонніх постачальників ІТ-продуктів та послуг.
VRM став ще більш важливим через поширеність аутсорсингу. Оскільки деякі організації довіряють частину своїх робочих процесів третім сторонам, вони втрачають контроль над цими робочими процесами і повинні довіряти третій стороні, щоб вона добре виконувала свою роботу. Але руйнівні події, такі як стихійні лиха, кібератаки та порушення даних, часто виходять з-під контролю організацій і стають все частішими. Навіть за умови переваг аутсорсингу, таких як підвищена ефективність та можливість зосередитись на основних цілях бізнесу, якщо постачальникам не вистачає чітких гарантій та контролю / обмежень, організації можуть бути піддані операційному, регуляторному, фіскальному чи навіть репутаційному ризику. VRM - це інструмент, необхідний для виявлення та пом’якшення цих ризиків.
Хороша стратегія VRM може включати наступне:
- Перш за все, повинен бути договір, який визначає ділові відносини між організацією та третьою стороною.
- Повинні бути чіткі вказівки щодо доступу та контролю конфіденційної інформації згідно з угодою постачальника.
- Потрібно здійснювати послідовний моніторинг ефективності постачальника, щоб забезпечити належне виконання кожного рядка договору.
- Організація повинна забезпечити, щоб постачальники відповідали всім нормам регуляторних норм у галузі, і створити метод постійного контролю за цим дотриманням.
