Зміст:
Найвищий талант може бути важким в будь-якій галузі. В ІТ-індустрії ця складність посилюється, оскільки навички різноманітні, а в багатьох випадках просто не так багато людей, які підходять до рахунку. Опитування Dice.com, проведене в 2011 році, показало, що рівень безробіття в технічній галузі становив менше половини середнього американського рівня, і що в багатьох компаніях посади залишалися відкритими протягом кількох місяців.
Ось звідки приходить набір ІТ. Підбір персоналу в ІТ фокусується на виявленні талантів для роботи в ІТ. Оскільки ІТ за своєю суттю різноманітний, IT-рекрутеру, як правило, необхідно знати різні сфери ІТ, такі як безпека, розробка та програмування. Крім цього, існують платформи, операційні системи, мови та інші технічні відмінності, які потрібно враховувати. То як ІТ-компанії можуть отримати найкращі таланти? Давайте подивимось.
Чому ІТ рекрутинг має значення
Будь-який HR-професіонал скаже вам, що набір персоналу - це не те, з чим ти возишся; це передбачає залучення якісної групи претендентів та вибір найкращої людини для роботи. Це не вправа-упущення - або це не повинно бути. Заміна поганого прокату дорога, часто дуже дорога. За даними Barrett Consulting Group, заміна працівника може коштувати компанії вдвічі більше заробітної плати та переваг людини. Це означає, що потрібно знайти потрібну людину та запропонувати привабливий компенсаційний пакет.
Harvard Business Online також враховує нематеріальні витрати на неможливість залучення та утримання найвищих талантів, таких як нижчий рівень моралі, більша завантаженість та витрати, пов'язані з перепідготовкою інших працівників. Більш недавні дослідження показали, що крім фактичної вартості найму та навчання працівників, реальна вартість поганого найму також включає більш високу ставку податку на безробіття для компанії, що може налічувати десятки тисяч доларів.
Правильний спосіб набору найкращих ІТ-талантів
У лютому 2012 року опитування CareerBuilder виявило основні причини, через які компанії наймають поганих працівників. Він виявив, що компанії обрали невідповідних кандидатів, щоб швидко заповнити вакансію (38 відсотків), не досліджуючи і не перевіряючи навички працівників (21 відсотки), і не роблячи адекватних контрольних перевірок щодо кандидатів (11 відсотків). Тридцять чотири відсотки сказали, що працівник просто не вийшов.
Тож як компанії можуть найняти найкращих ІТ-талантів?
- Не поспішайте
Статистика показує, що заповнення позиції швидко не окупається. Тому компанії повинні прагнути знайти потрібного кандидата, навіть якщо це означає чекати того кандидата. Це також означає, що кожного потенційного працівника слід ретельно перевіряти. У деяких випадках професійні сертифікати можуть дати трохи швидкого доступу до визначення вмінь та навичок заявника. (Ознайомтеся з деякими найбільш затребуваними сертифікатами в топ-5 найбільш високооплачуваних ІТ-сертифікатів та як їх отримати.)
- Шукайте ентузіазму
Є багато людей, які візьмуть на себе будь-яку роботу, але такий тип людини навряд чи буде хорошим працівником - принаймні, ненадовго. Отже, важливо знайти когось, хто хоче, щоб робота була запропонована в компанії, яка її пропонує. Це забезпечує кращу відповідність і підвищує ймовірність того, що компанія зможе утримувати працівника протягом тривалого періоду.
- Знайте, чого хочуть працівники
Великі компанії з великою репутацією - наприклад, Google або Apple - часто мають заявників, які розбивають двері, щоб потрапити. Стартапи, які можуть не мати встановлених результатів, швидше за все, зіткнуться з протилежною проблемою. То як вони можуть залучати рекрутів? Відповідь не зовсім проста. Наприклад, у звіті Cisco за 2011 рік було встановлено, що більшість молодих фахівців та студентів коледжу приймуть роботу з меншою оплатою, якщо це означає, що вони можуть використовувати власні мобільні пристрої та отримувати доступ до соціальних медіа на роботі. Суть у тому, що компанії не можуть припустити, що вони знають, чого хочуть потенційні працівники. Але вони повинні з’ясувати - і зробити все, що тільки можуть. (BYOT стає все більш важливим розіграшем для потенційних співробітників в ІТ. Дізнайтеся більше в BYOT: Що це означає для ІТ.)
Компанії також повинні бути присутніми на ІТ-заходах, виступати на конференціях, ходити на ярмарки вакансій та говорити про культуру компанії. Іншими словами, компанії повинні поширити слово про себе задовго до того, як посада стане вакантною. Це особливо важливо для ІТ-стартапів, репутація яких не передує їм у пошукових оголошеннях. - Отримати допомогу
Якщо відділ кадрів має чимало найму для того, щоб зробити або не має засобів для належної оцінки кандидатів у ІТ, пошук зовнішньої допомоги може стати чудовим рішенням, не кажучи вже про солідні інвестиції.
Набір ІТ - важлива діяльність для кожної компанії. Без потрібного таланту ІТ не можна повною мірою використовувати для того, щоб робити найкраще, а це менші витрати, впорядкувати операції та працювати з меншими проблемами. Плюс наймати правильних людей у перший раз є більш ефективним та менш дорогим. Тепер, як будь-який бізнес може з цим посперечатися? (Про ІТ-кар'єру ви можете ознайомитися в нашому розділі про кар’єру.)
