Зміст:
Визначення - Що означає концептуальна модель даних?
Концептуальна модель даних - це модель даних на найбільш абстрактному рівні або модель даних на рівні зведення. Інформація, специфічна для платформи, та інша інформація про реалізацію, наприклад визначення інтерфейсу чи процедури, вилучаються з цієї моделі даних. Концептуальна модель даних корисна завдяки своїй простоті. Він часто використовується для передачі ідей та в стратегічних проектах даних.
Концептуальна модель даних також відома як концептуальна схема.
Техопедія пояснює концептуальну модель даних
Концептуальна модель даних забезпечує поглиблене висвітлення бізнес-концепцій і в основному розробляється для бізнес-аудиторії. Він ніколи не є моделлю рішення, а за своєю суттю є технологією та застосуванням. Іншими словами, з точки зору даних концептуальна модель даних є бізнес-моделлю. Бізнес використовує концептуальну модель даних для підтвердження та виправлення. Оскільки вони є моделями вищого рівня, атрибути зазвичай не додаються до концептуальних моделей даних. Вони допомагають у встановленні зв’язків між сутностями, хоча можуть не надати властивості нуля та кардинальності. Концептуальні моделі даних часто розроблені таким чином, щоб не залежати від будь-яких технологій зберігання даних або систем управління базами даних (СУБД). Часто концептуальні моделі даних створюються як частина початкових зусиль щодо збору потреб, оскільки ці моделі допомагають досліджувати концепції високого рівня, а також статичні бізнес-структури. Звичайні команди використовують концептуальні моделі даних як попередники або як альтернативу логічним моделям даних (LDM).
Концептуальна модель даних допомагає визначити ключові суб'єкти господарювання та системи на високому рівні та встановити відносини, що існують між ними. Це також допомагає визначити ключові проблеми, які потребують вирішення системи. Він може стосуватися як цифрових, так і нецифрових концепцій. Концептуальна модель даних також може допомогти у усуненні прогалин між моделлю рішення та документом про вимоги.
