Зміст:
Визначення - Що означає розвиток бізнесу (BDD)?
Розробка, орієнтована на бізнес (BDD) - це методологія, в якій розробляються ІТ-рішення, щоб безпосередньо відповідати потребам бізнесу. Розвиток, орієнтований на бізнес, здійснюється шляхом впровадження модельного підходу, який починається з бізнес-стратегії, запитів та цілей. Потім вони перетворюються на ІТ-рішення. Ця трансформація часто здобувається за допомогою використання модельних перетворень.
Розробка, орієнтована на бізнес, - це нова методологія Agile, яка допомагає розробникам, тестерам та бізнес-аналітикам ділитися загальною мовою, яка досягається за допомогою специфікацій із прикладами, завдяки чіткому фокусуванню на бізнес-вимогах.
Підхід BDD допомагає підвищити спритність бізнесу та вирівняти і визначити пріоритетні ІТ-ініціативи з діловими імперативами. Це також опосередковано допомагає спростити процес виправдання витрат для ІТ-бюджетів всередині організації.
Техопедія пояснює розвиток бізнесу (BDD)
Однією з притаманних проблем сучасного процесу розробки програмного забезпечення підприємства є неможливість бути в курсі темпів, з якими підприємства повинні змінюватися у відповідь на нові тенденції. Для того, щоб ІТ-підрозділи підприємств виживали, вони повинні узгоджуватись із потребами бізнесу. Все частіше очікується, що ІТ-підрозділи розроблятимуть рішення, що вирішують одну або кілька проблем бізнес-процесів, а не концентруються на створенні рішень, орієнтованих на ІТ.
Більшість відділів інформаційних технологій витрачають основну частину свого бюджету на покращення та підтримку існуючих застосувань. Оскільки бізнес-стрибки з останніми вдосконаленнями процесів, негнучкі існуючі додатки можуть не виконати необхідні зміни. У такому сценарії виникла потреба у новому механізмі, який б узгоджував зусилля відділу ІТ з потребами бізнесу та стратегією бізнесу. BDD полегшує це через рамки, які добре розуміються, стандартизуються і можуть здійснюватися ефективно та багаторазово.
Перший крок - створити модель бізнес-процесів (BPM) та виміряти її за допомогою основних показників ефективності (KPI), рентабельності інвестицій (ROI) або інших показників. Тоді підприємство може використовувати ці БПМ як вирішальний механізм передачі вимог бізнесу до сфери ІТ.
