Чому, як жінка, я майже списав кар’єру на техніку

Нещодавно я написав статтю під назвою "Чому так багато жінок думають, що вони погані з технологіями", яка є чудовим попередником того, що я говорю.

Суть полягає в тому, що існує схильність до самовинувачення жінки, що може важко претендувати на владу над річчю такою ж непостійною і вибагливою, як технологія.

Коли ситуація зіпсується, чоловіки звинувачують технологію; жінки звинувачують себе. А жінки - зрозуміло, що стомлюються під вагою їх постійних сприймань - набагато простіший час взагалі відмовляються, кажучи: "Ей, технологія - це не моя справа".

У 2010 році я пішов за своїм тодішнім хлопцем / теперішнім чоловіком до Колорадо, і після приїзду з досить великою - і швидко зростаючою - технологічною компанією міг дуже швидко працювати на повний робочий день. Я знав, що прибив інтерв'ю. Вони запитали мене про мій досвід, я зашифрував для них веб-сайт на дошці і зміг відповісти на більшість їх запитань. Я був добрим, уважним, і миролюбним, і відрізнявся поведінкою, ніж більшість інших розробників. Я одержав роботу одразу, і з деяким тренером від свого хлопця та родини, також домовлявся про свою зарплату невеликими способами.

Те, що я не знав, йде в тому, що, незважаючи на те, що моє інтерв'ю стосувалося HTML, CSS та базового Javascript, це було майже не всім необхідним становищем. Як тільки я влаштувався, я, як очікується, підберу кілька складних нових мов програмування, яких я ніколи не бачив.

І я працював над одними з найсучасніших веб-сайтів у світі.

Що не допомогло тиску в тому, що всі 80-те з нас розробники були влаштовані у великому відкритому офісному середовищі, де ми могли в усі часи переглядати великі, відкриті екрани один одного. Також не корисно: наполягання інших розробників на тому, що мені просто потрібно прочитати купу ультражирних підручників, щоб знати, що вони знають.

Я ніколи не забуду обмін, який я мав з іншим розробником приблизно свого віку, з яким я працював тимчасово. Коли він підводив підсумки свого прогресу, він був недовгим зі мною. Я збентежений за те, що зробив так мало, я вирвався, "я ніколи не кодував C # раніше". На що він відрізав: "Ага, так, я ні".

Поразка.

Недосконалість.

Коктейль страху і сорому.

Я щоранку приходив на роботу з вузликом в животі, сподіваючись, що хтось зрозуміє, що я просто не виробляю так, як повинен бути, і відпустив мене. Тихо, ніжно і якомога швидше.

Як механізм подолання я втілив своє безтурботне "єдине в офісі дівчина". Я не можу говорити за те, як хтось там сприйняв це саме так, але це був прямий результат сказати собі: "Це не моя сцена. Я можу так само діяти, як не намагаюся". Концепція робити все можливе і не вдається викликати в мене більше страху, ніж навіть сприймання як щось із дицу.

Я пройшов кілька місяців до того, як нарешті прийшов мій порятунок. Обід "заїзд" один на один з керівником моєї команди.

Подалі від будівлі з відкритими екранами, постійні балаканини проти повністю стін, що були на екрані дошки, спогади про безліч неприємних моментів, включаючи час, коли я знепритомніла під час презентації PowerPoint (коригування висоти Пенсильванії до Колорадо та все таке).

Керівник моєї команди запитав мене електронною поштою, куди я хочу піти.

Не усвідомлення «приємного ресторану» було відповідною відповіддю для цього випадку, я порекомендував Chipotle. І я стояв за своїм вибором навіть після того, як він сказав мені, що ми можемо дійсно кудись поїхати. Зрештою, мені не здавалося правильним розбиватися з моєю компанією над салатом зі свіжими фруктами та цукатами. (Тако якось здавався справедливішим).

Настав день, і ми з моїм керівником команди взяли машину на обід, щоб уникнути їзди на його мотоциклі. Це запропонувало мені привід не дивитись йому в очі, коли я говорив з ним під час їзди.

Перш ніж ми навіть дійшли до стоянки стрип-торгового центру, я склав кілька незграбних пропозицій на мелодію: "Звідки ти знаєш, як, якщо щось просто не для тебе? Як ти просто не ЗНАЄТЕ стикатися виклик зрештою? "

Всі інші, здавалося, підхопили ці мови на примху. Я відчайдушно сумував, і виправдання "я тут новий" закінчився.

Він відповів десь приблизно 10 000 годин ("Матчі" Малькольма Гладвелла), і як він не мав офіційної освіти з інформатики, щойно почав ламати відкриті комп'ютери кілька десятиліть тому і опинився тут.

Озираючись на це, я не можу уявити собі більш придатну історію, щоб сказати мені - що всі ми іноді відчуваємо себе шахрайствами з тієї чи іншої причини, але потрапили туди, де ми є, тому що ми маємо там бути. Але мій розум вже був безробітним. Зрештою, я не мав сміливості кинути свій обід, але зробив тиждень-другий після цього, і я уявив, що це полегшить більше, ніж втрату для нього (хоча я насправді ніколи не знаю).

Будучи однією із семи-восьми жінок у відділі розвитку, я відчув чіткий пульс щодо того, де інші та що вони збираються, коли я виходив. Одна жінка, яка почала займатися, переходила з відділу розвитку в відділ дизайну. Вона, як і я, увійшла в ситуацію як чіткий веб-дизайнер із навичками розробки на передньому рівні і трохи розсипалася, хоча і з набагато більшою витонченістю, ніж я.

Як тільки пил осіла від моєї розлуки з компанією, я розпочав свою позаштатну кар’єру в галузі веб-дизайну і відступив назад у свій елемент, використовуючи сенси дизайну та мови кодування / CMS, які я знав і пропускав. Це також, коли я оголосив себе "не програмістом" мов, які я не зміг опанувати. Не тому, що я не хотів бути, а тому, що я законно вірив, що на це не здатний.

Якщо коротко сказати, я лише через рік-два пізніше намагався повторити подібне програмування. Мені не потрібно було довго зрозуміти, що я дарма уникаю цих мов, оскільки досить швидко збирав матеріал.

Озираючись на свою колекцію досвіду, і особливо на мою позицію у великій технічній компанії, тепер я маю поради для людей, які перебувають у цій же позиції:

1. Не порівнюйте свій початок з чужим серединою.

По-перше, просто, щоб вийти з цього шляху, хлопці, які перебирали нові мови, так легко програмували подібні мови раніше. Я не був справедливим до себе в порівнянні з іншими. Речі не завжди такі, як здаються. Ви не завжди знаєте, звідки беруться інші люди.

2. Будь добре з помилками.

По-друге, ніхто з розробників, які не консультували мене, насправді не дізнався про те, що вони знали, з тих гігантських книг, які вони пропонували, але через сам акт програмування - і робив багато помилок на цьому шляху, не будучи таким чином поступово ними.

Отже, якщо ви намагаєтеся зробити свій веб-сайт або налаштувати тему, і ви робите безліч помилок - таких слід очікувати. З кожною допущеною помилкою ви стаєте все більш і більш здатними.

3. Ти можеш зробити так само, скільки вважаєш, що можеш.

По-третє, і найголовніше: це був не я. Я не був зламаний. Я просто не опинився в обстановці, в якій мені було б комфортно і комфортно вчитися, і я не зміг ні з ким сказати, які саме були мої потреби. Перебуваючи з компанією, я помилявся з усіма помилками програмування (що я намагався зберігати якомога секретніше) як ознаку мого дефіциту, але зараз я знаю, що саме такий висновок призвів мене до нещасного кінця. Віра у свою здатність здійснити те, що ви хочете, - це перший крок до його набуття. Це те, що виводить вас із страху у дію.

Коли ми розважаємо страхітливі думки і перемагаємо все це, ми буквально «не в правильному розумі». На думку неврологів, існує зворотна залежність між використанням префронтальної кори (логічної частини мозку) та лімбічної системи (емоційної частини мозку), яка перешкоджає нашій здатності чітко думати про щось, коли ми маємо дуже сильні почуття щодо це.

Коли я давав собі користь сумніву - що, можливо, я не дефіцит, що, можливо, я міг би навчитися програмувати на іншій мові - це текла вільно. Стало так.

Я люблю говорити про ідентичність, тому що це така неординарна річ. Те, що ми думаємо про себе, буквально формує, ким ми є і ким стаємо.

Тож слухайте: якщо у вас є обмежуюча думка про себе, як-от, "переглядайте технологію не ваше".

Коли ви кидаєте виклик цій частині своєї особистості, не дивуйтеся, коли ваші здібності змінюються в житлі.

Перевидано з дозволу Стефані Петерсон. Оригінальну статтю можна знайти тут: http://www.fairgroundmedia.com/turn-fear-into-action