Зміст:
- Визначення - Що означає управління ланцюгами вартості (VCM)?
- Техопедія пояснює управління ланцюжками вартості (VCM)
Визначення - Що означає управління ланцюгами вартості (VCM)?
Управління ланцюжками цінностей (VCM) - це стратегічний інструмент аналізу бізнесу, який використовується для безперебійної інтеграції та співпраці компонентів та ресурсів ланцюжка цінностей. VCM зосереджується на мінімізації ресурсів та доступі до вартості на кожному рівні ланцюга, що призводить до оптимальної інтеграції процесів, зменшення запасів, кращої продукції та підвищення задоволеності клієнтів.Техопедія пояснює управління ланцюжками вартості (VCM)
VCM був введений в середині 1980-х Майклом Портером, керівником бізнес-стратегії та давнім професором Гарвардської бізнес-школи. VCM перетворився на загальноприйняту стратегію управління бізнесом і є потужним інструментом стратегічного планування, який поширюється від організацій до мереж розподілу та постачання.
VCM вимагає наступних компонентів:
- Комплексна ланцюгова стратегія, планування та планування
- Ефективна ланцюжок поставок
- Повний та взаємозалежний ланцюжок управління та оптимізація ресурсів
- Інтегровані дані та інформація про клієнтів
