Бізнес-системи та процеси функціонують відповідно до правил і правил бізнесу з певної сфери бізнесу. Динамічний характер кожного ділового середовища складається з внутрішніх і зовнішніх впливів, таких, як бути в курсі конкуренції та змін у законах та нормативних актах. Ось чому для бізнес-аналітиків, керівників проектів та ключових осіб, які приймають рішення, важливо зрозуміти різноманітність способів логічного моделювання та структурованого програмування для покращення бізнес-операцій.
Як? Створюючи та виробляючи технічні характеристики, організація може отримати точний опис того, як це відбувається сьогодні та що потрібно зробити. Ці характеристики також підтверджують дизайн системи (включаючи діаграми потоку даних та словник даних) і зменшують неоднозначність процесу.
Доступні способи документування та аналізу логіки структурованих рішень включають структуровану англійську мову, таблиці рішень та дерева рішень. Бізнес-аналітики можуть використовувати ці методи для визначення вимог поточних та майбутніх зацікавлених сторін у бізнесі та перетворення цих вимог у специфікації, які керуватимуть побудовою бізнес-рішень на базі ІТ. Давайте подивимось.
