Для бізнесу головним завданням є пропонування клієнтам цінних продуктів та послуг. Для цього їм потрібно залишатися новаторськими і випереджати свою конкуренцію.
Традиційно компанії використовують помилкові, трудомісткі моделі, щоб визначити, як працює бізнес та працює на досягнення своїх цілей. Однак, оскільки компанії збільшують обсяг даних сьогодні, ці моделі вже не ефективні для того, щоб бізнес рухався в правильному напрямку.
Процеси застоюються, коли бізнес робить неправильний крок. Цей неправильний хід може означати затримку прийняття рішення, оскільки для його прийняття було недостатньо інформації, або подання нової великої ідеї, оскільки інформації було замало . Ось чому аналітика стала таким ключовим інструментом для керівництва бізнес-рішеннями. Як саме це працює? Ось п’ять речей, які аналітика може зробити для бізнесу.
